"I conti tornano, ma la città è in attesa."

PARERE

La definizione del bilancio 2025 dimostra che il problema di Xàbia non è la mancanza di risorse, bensì la capacità di trasformarle in servizi e infrastrutture migliori per i cittadini.

Quasi 60 milioni di euro pronti per essere investiti in miglioramenti per la città.

Ogni anno, quando viene presentato il bilancio comunale, l'attenzione si concentra in genere su due cifre: il surplus e il saldo di cassa. Se entrambi sono elevati, la conclusione immediata è solitamente che i conti del Ayuntamiento Sono in buona salute. E, in effetti, l'accordo del 2025 lo conferma. Javea Municipio Mantiene una solida posizione finanziaria, con la capacità di far fronte ai propri obblighi e con risorse economiche che molti comuni desidererebbero avere.

La forza dei mattoni. Foto di Podemos.

Tuttavia, questa è solo una parte della storia. Perché una buona situazione finanziaria non significa
Una buona gestione è necessariamente necessaria?

I conti pubblici non dovrebbero essere analizzati esclusivamente da una prospettiva finanziaria. Un consiglio comunale non è un'azienda privata il cui obiettivo è massimizzare i profitti o accumulare risorse. Il suo scopo è molto diverso: convertire le tasse dei residenti in servizi pubblici qualità, manutenzione degli spazi pubblici, investimenti, miglioramento delle infrastrutture e risposta alle esigenze dei cittadini.

Pertanto, un ampio surplus può essere interpretato come una buona notizia dal punto di vista della stabilità finanziaria, ma non necessariamente da quello della gestione comunale. La domanda che dobbiamo porci non è solo quanti soldi sono rimasti inutilizzati, ma anche perché non sono stati spesi e quali azioni pianificate non sono state realizzate.

Cosa dicono i dati

La cifra più significativa emerge nella sezione investimenti. Il budget finale stanziato per gli investimenti ha superato i 18,5 milioni di euro, mentre l'importo effettivamente speso nel corso dell'anno ha a malapena superato i 3,5 milioni di euro, pari a un tasso di esecuzione del 19,2%. In altre parole, quattro euro su cinque stanziati per gli investimenti non sono mai stati spesi.

Questo fatto, di per sé, è motivo di riflessione. Inoltre, si tratta di una tendenza che si ripete anno dopo anno. Quando il partito alla guida del Consiglio comunale lancia un programma di governo, si assume un impegno democratico nei confronti del comune. Quando il sindaco sottoscrive un impegno di trasparenza e qualità nella gestione dei conti pubblici, mette in gioco la propria reputazione e la propria responsabilità nella gestione di tali conti (che, in fin dei conti, sono i nostri soldi).

Quali sono le conseguenze del mancato rispetto di tale programma o dell'impegno sottoscritto dal sindaco ai cittadini?

Quando il Consiglio Comunale approva un bilancio, non si limita a redigere un documento contabile. Definisce la direzione che il comune intende intraprendere e si impegna nei confronti dei suoi cittadini. Ogni investimento pianificato risponde a un'esigenza specifica: migliorare una strada, ristrutturare un impianto sportivo, ampliare un servizio, riqualificare un edificio, costruire nuove infrastrutture o, soprattutto in casi eccezionali, stanziare una somma consistente per l'edilizia popolare. Se questi investimenti non vengono realizzati, il problema cessa di essere meramente finanziario e diventa una questione di gestione, con conseguente peggioramento della qualità della vita e deterioramento del comune; rappresenta inoltre una perdita di opportunità e una perdita di fiducia da parte dei cittadini nei confronti di chi amministra la pubblica amministrazione.

Confronto tra il 2024 e il 2025

La tabella seguente mostra (in alcuni aspetti molto significativi) che la tendenza perniciosa nel
L'esecuzione del bilancio si sta affermando come un dato di fatto immutabile:

Questi indicatori mostrano che le tendenze si mantengono (e sono continuate in quella direzione più o meno dal 2014); vale a dire, l'incapacità di gestire il crediti disponibili per trasformarli in servizi di qualità e migliorare il patrimonio comunale.

Avere soldi non significa offrire servizi migliori.

È ragionevole che un ente locale disponga di riserve per far fronte a eventi imprevisti o per garantire la propria stabilità finanziaria. Il problema sorge quando, anno dopo anno, si registrano surplus significativi, mentre l'esecuzione degli investimenti rimane scarsa, la spiegazione non può più essere attribuita unicamente alla prudenza finanziaria. È lecito chiedersi se vi siano problemi di pianificazione, di appalto o di capacità amministrativa che ostacolano la realizzazione dei progetti previsti, o, ancor più gravemente, se vi sia una carenza di capacità gestionale.

Perché succede?

Le cause possono essere molteplici: ritardi nella stesura dei progetti, difficoltà nelle procedure di appalto, mancanza di risorse tecniche o una pianificazione eccessivamente ambiziosa rispetto all'effettiva capacità gestionale del Comune; ma possono anche dipendere dall'incapacità delle autorità di esercitare la gestione di cui il nostro comune ha bisogno.

Non lo sappiamo davvero, ecco perché è necessaria la trasparenza promessa dal sindaco prima delle elezioni.

Qualunque sia la spiegazione, il risultato è lo stesso: una parte significativa del bilancio approvato dalla Plenaria non si traduce in azioni che migliorino la vita quotidiana dei residenti o il patrimonio comunale.

Non si tratta di spendere per il gusto di spendere. Si tratta di attuare ciò che il Consiglio comunale stesso considera una priorità quando approva i propri bilanci.

Cosa si dovrebbe fare?

La soluzione non sta nell'aumentare le tasse o il budget. Le risorse esistono già. Ciò che sembra necessario è migliorare la capacità di esecuzione attraverso una pianificazione più realistica, una programmazione pluriennale degli investimenti, il rafforzamento dei servizi tecnici e di approvvigionamento laddove necessario, un monitoraggio regolare dell'esecuzione del bilancio e una più rigorosa definizione delle priorità per le azioni che possono essere realisticamente realizzate durante l'anno fiscale. E tutto ciò deve essere accompagnato da informazione e trasparenza su ciò che viene fatto, sui problemi gestionali che emergono e sulla necessaria riprogrammazione delle azioni pianificate.

Podemos ha proposto (prima delle ultime elezioni comunali) un patto tra i partiti di governo del comune per:

• Pianifica gli investimenti solo con progetti già definiti.
• Potenziare i servizi di reclutamento e di gestione tecnica.
• Definire indicatori di performance (non solo finanziari).
• Pubblicare periodicamente il grado di avanzamento di ciascun progetto o azione.
• Dare priorità agli investimenti realizzabili rispetto agli annunci difficili da concretizzare.
• Valutare pubblicamente le cause di ciascun investimento non realizzato.
• Ripianifica le azioni.

Questo impegno è stato sottoscritto dal nostro attuale sindaco, che non lo ha rispettato per oltre tre anni. Come possiamo crederle quando presenterà il suo nuovo programma elettorale tra pochi mesi? I residenti di Xàbia stanno ricevendo tutti i servizi, gli investimenti e i miglioramenti di cui potrebbero beneficiare con le risorse di cui il loro Comune già dispone?
Cosa preferirebbe un qualsiasi residente: che il Comune chiuda l'anno con milioni di euro non spesi, oppure che quei milioni vengano utilizzati per creare strade migliori, impianti sportivi, parchi, ecc.? culturaPulizie o alloggi?

Conclusione

L'approvazione del bilancio 2025 porta a una conclusione chiara: Xàbia dispone di risorse sufficienti per continuare a migliorare il comune. Questo non sembra essere il problema. La vera sfida consiste nel trasformare questa solidità finanziaria in risultati tangibili per i cittadini: strade migliori, infrastrutture più efficienti, alloggi più accessibili, servizi migliori e progetti completati nei tempi e nei budget previsti, per una cittadinanza soddisfatta.

Perché il successo di un consiglio comunale non si misura dal denaro che tiene nei suoi conti bancari, ma dal benessere che è in grado di generare con le risorse che gestisce a beneficio di tutti.